Interaktive und rollenspezifische Styleguides im Usability-Engineering

Styleguides haben eine lange Tradition - des systematischen Scheiterns. Ob bei der Gestaltung von Dokumenten, Benutzungsschnittstellen oder Corporate Designs: Styleguides sind zwar meist das Mittel der Wahl, wenn es um konsistente Gestaltung geht, konsequent ein- und durchgesetzt werden sie aber nur selten. Die Frage bleibt, warum sie so häufig entwickelt und so selten tatsächlich gelebt werden. Es fällt auf, dass aus den zahlreichen bereits identifizierten Problemen bisher kaum konstruktive Lösungen zur Verbesserung von Styleguide-Konzepten und ihrer Anwendbarkeit abgeleitet worden sind. Im vorliegenden Beitrag werden die Gründe in Form einer Metastudie untersucht und verallgemeinerbare Lösungsansätze sowie neue Unterstützungsmöglichkeiten unter Bezug auf theoretische Grundlagen aufgezeigt. Dazu werden auch Wege zur Integration von Styleguides in benutzerzentrierte Software-Entwicklungsprozesse sowie die Einbindung in eine Plattform für Usability-Engineering diskutiert.