Antibiotic stewardship: Structure and implementation

Anette Friedrichs; Evelyn Kramme; Sebastian Weis; Mathias Pletz

doi:10.1007/s00063-020-00745-5

Antibiotic stewardship: Structure and implementation

Translated title of the contribution: Antibiotic stewardship: Structure and implementation

Anette Friedrichs, Evelyn Kramme, Sebastian Weis, Mathias Pletz^*

^*Corresponding author for this work

Clinic of Infectious Diseases and Microbiology

Abstract

Antibiotic resistance is a part of bacterial evolution and therefore unavoidable. Scarcity of novel treatment options requires prudent use of available antibiotics in order to decelerate the spread of resistance. This is the aim of antibiotic stewardship (ABS) programmes. The implementation of strategies that optimize antibiotic prescription and therapy necessitates the deployment of personnel as well as of structural resources. Necessary requirements for staff and strategies based on their evidence are described in the updated German S3 ABS Guideline. In the future, patients with infectious diseases will benefit from accelerated microbiological diagnostics as early adequate treatment not only reduces antibiotic consumption but also improves patient outcome. In addition, training of infectious disease specialists will substantially contribute to enhanced quality of care of patients with infectious disease.

Translated title of the contribution	Antibiotic stewardship: Structure and implementation
Original language	German
Journal	Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin
ISSN	2193-6218
DOIs	https://doi.org/10.1007/s00063-020-00745-5
Publication status	Published - 27.10.2020

Research Areas and Centers

Academic Focus: Center for Infection and Inflammation Research (ZIEL)

UN SDGs

This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)

Access to Document

10.1007/s00063-020-00745-5

Cite this

@article{7a6feaacced548db87660c2578475ef1,

title = "Antibiotic stewardship: Structure and implementation",

abstract = "Antibiotic resistance is a part of bacterial evolution and therefore unavoidable. Scarcity of novel treatment options requires prudent use of available antibiotics in order to decelerate the spread of resistance. This is the aim of antibiotic stewardship (ABS) programmes. The implementation of strategies that optimize antibiotic prescription and therapy necessitates the deployment of personnel as well as of structural resources. Necessary requirements for staff and strategies based on their evidence are described in the updated German S3 ABS Guideline. In the future, patients with infectious diseases will benefit from accelerated microbiological diagnostics as early adequate treatment not only reduces antibiotic consumption but also improves patient outcome. In addition, training of infectious disease specialists will substantially contribute to enhanced quality of care of patients with infectious disease.",

author = "Anette Friedrichs and Evelyn Kramme and Sebastian Weis and Mathias Pletz",

note = "Funding Information: A. Friedrichs: A. Finanzielle Interessen: Forschungsf{\"o}rderung zur pers{\"o}nlichen Verf{\"u}gung: Bundesministerium f{\"u}r Gesundheit (BMG), Robert Koch-Institut. – Referentin bei ABS-Kursen (Akademie f{\"u}r Infektionsmedizin, {\"A}rztekammer Schleswig-Holstein und Hessen). – B. Nichtfinanzielle Interessen: Angestellte Ober{\"a}rztin, Universit{\"a}tsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel, Leitung ABS, klinische Infektiologie | Mitgliedschaften: Kommission Antiinfektiva, Resistenz und Therapie (ART) am Robert Koch-Institut (berufenes Mitglied), Deutsche Gesellschaft f{\"u}r Hygiene und Mikrobiologie (DGHM), Deutsche Gesellschaft f{\"u}r Innere Medizin (DGIM), Deutsche Gesellschaft f{\"u}r Infektiologie (DGI), European Society of Clinical Microbiology and Infectious Diseases (ESCMID). E. Kramme: A. Finanzielle Interessen: Forschungsf{\"o}rderung zur pers{\"o}nlichen Verf{\"u}gung: BMG. – Vortragshonorar und Fortbildung: Gilead, Astellas, Pfizer, MSD, Fortbildung: Bayer, regelm{\"a}{\ss}iges Honorar im Rahmen der Organisations- und Vortragst{\"a}tigkeit f{\"u}r ABS-Kurse: DGI. – B. Nichtfinanzielle Interessen: Angestellte Ober{\"a}rztin, Innere Medizin, Infektiologie, Leitung ABS, Klinik f{\"u}r Infektiologie und Mikrobiologie, Universit{\"a}tsklinikum Schleswig-Holstein, Campus L{\"u}beck | Mitgliedschaften: DGI (stellvertretender Vorsitz Sektion ABS), Deutsche Gesellschaft f{\"u}r Tropenmedizin und Globale Gesundheit (DTG). S. Weis: A. Finanzielle Interessen: Forschungsf{\"o}rderung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG), Bundesministerium f{\"u}r Bildung und Forschung (BMBF), Europ{\"a}ische Kommission. – Vortragshonorare: MSD, ViiV, InfectoPharm. – Advisory Board: BioTest (einmalig). – B. Nichtfinanzielle Interessen: Angestellter, Institut f{\"u}r Infektionsmedizin und Krankenhaushygiene, Universit{\"a}tsklinikum Jena | Mitgliedschaften: DGIM, DGI, DGT, Cochrane Society, ESCMID Study Group for Bloodstream Infections. M. Pletz: A. Finanzielle Interessen: Forschungsf{\"o}rderung: DFG, BMBF, Europ{\"a}ische Kommission, Pfizer. – Vortragshonorare: MSD, Pfizer, Thermo Fisher, Bayer, InfectoPharm, Biotest. – Advisory Board ohne pers{\"o}nliches Honorar: Pfizer, MSD, Bayer, Gilead, Shionogi, Thermo Fisher. – B. Nichtfinanzielle Interessen: Direktor, Institut f{\"u}r Infektionsmedizin und Krankenhaushygiene, Universit{\"a}tsklinikum Jena, Gutachter: Europ{\"a}ische Union, DFG, Schweizerischer Nationalfonds – Nationales Forschungsprogramm f{\"u}r Antibiotikaresistenzen | Mitgliedschaften: European Respiratory Society (ERS), ESCMID, CAPNETZ (Vorstand), Deutsche Sepsis-Gesellschaft (Vorstand), Paul-Ehrlich-Gesellschaft (Vorstand), DGI (Vorstand). Publisher Copyright: {\textcopyright} 2020, Springer Medizin Verlag GmbH, ein Teil von Springer Nature. Copyright: Copyright 2020 Elsevier B.V., All rights reserved.",

year = "2020",

month = oct,

day = "27",

doi = "10.1007/s00063-020-00745-5",

language = "Deutsch",

journal = "Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin",

issn = "2193-6218",

}

TY - JOUR

T1 - Antibiotic stewardship: Structure and implementation

AU - Friedrichs, Anette

AU - Kramme, Evelyn

AU - Weis, Sebastian

AU - Pletz, Mathias

N1 - Funding Information: A. Friedrichs: A. Finanzielle Interessen: Forschungsförderung zur persönlichen Verfügung: Bundesministerium für Gesundheit (BMG), Robert Koch-Institut. – Referentin bei ABS-Kursen (Akademie für Infektionsmedizin, Ärztekammer Schleswig-Holstein und Hessen). – B. Nichtfinanzielle Interessen: Angestellte Oberärztin, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel, Leitung ABS, klinische Infektiologie | Mitgliedschaften: Kommission Antiinfektiva, Resistenz und Therapie (ART) am Robert Koch-Institut (berufenes Mitglied), Deutsche Gesellschaft für Hygiene und Mikrobiologie (DGHM), Deutsche Gesellschaft für Innere Medizin (DGIM), Deutsche Gesellschaft für Infektiologie (DGI), European Society of Clinical Microbiology and Infectious Diseases (ESCMID). E. Kramme: A. Finanzielle Interessen: Forschungsförderung zur persönlichen Verfügung: BMG. – Vortragshonorar und Fortbildung: Gilead, Astellas, Pfizer, MSD, Fortbildung: Bayer, regelmäßiges Honorar im Rahmen der Organisations- und Vortragstätigkeit für ABS-Kurse: DGI. – B. Nichtfinanzielle Interessen: Angestellte Oberärztin, Innere Medizin, Infektiologie, Leitung ABS, Klinik für Infektiologie und Mikrobiologie, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Lübeck | Mitgliedschaften: DGI (stellvertretender Vorsitz Sektion ABS), Deutsche Gesellschaft für Tropenmedizin und Globale Gesundheit (DTG). S. Weis: A. Finanzielle Interessen: Forschungsförderung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG), Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), Europäische Kommission. – Vortragshonorare: MSD, ViiV, InfectoPharm. – Advisory Board: BioTest (einmalig). – B. Nichtfinanzielle Interessen: Angestellter, Institut für Infektionsmedizin und Krankenhaushygiene, Universitätsklinikum Jena | Mitgliedschaften: DGIM, DGI, DGT, Cochrane Society, ESCMID Study Group for Bloodstream Infections. M. Pletz: A. Finanzielle Interessen: Forschungsförderung: DFG, BMBF, Europäische Kommission, Pfizer. – Vortragshonorare: MSD, Pfizer, Thermo Fisher, Bayer, InfectoPharm, Biotest. – Advisory Board ohne persönliches Honorar: Pfizer, MSD, Bayer, Gilead, Shionogi, Thermo Fisher. – B. Nichtfinanzielle Interessen: Direktor, Institut für Infektionsmedizin und Krankenhaushygiene, Universitätsklinikum Jena, Gutachter: Europäische Union, DFG, Schweizerischer Nationalfonds – Nationales Forschungsprogramm für Antibiotikaresistenzen | Mitgliedschaften: European Respiratory Society (ERS), ESCMID, CAPNETZ (Vorstand), Deutsche Sepsis-Gesellschaft (Vorstand), Paul-Ehrlich-Gesellschaft (Vorstand), DGI (Vorstand). Publisher Copyright: © 2020, Springer Medizin Verlag GmbH, ein Teil von Springer Nature. Copyright: Copyright 2020 Elsevier B.V., All rights reserved.

PY - 2020/10/27

Y1 - 2020/10/27

N2 - Antibiotic resistance is a part of bacterial evolution and therefore unavoidable. Scarcity of novel treatment options requires prudent use of available antibiotics in order to decelerate the spread of resistance. This is the aim of antibiotic stewardship (ABS) programmes. The implementation of strategies that optimize antibiotic prescription and therapy necessitates the deployment of personnel as well as of structural resources. Necessary requirements for staff and strategies based on their evidence are described in the updated German S3 ABS Guideline. In the future, patients with infectious diseases will benefit from accelerated microbiological diagnostics as early adequate treatment not only reduces antibiotic consumption but also improves patient outcome. In addition, training of infectious disease specialists will substantially contribute to enhanced quality of care of patients with infectious disease.

AB - Antibiotic resistance is a part of bacterial evolution and therefore unavoidable. Scarcity of novel treatment options requires prudent use of available antibiotics in order to decelerate the spread of resistance. This is the aim of antibiotic stewardship (ABS) programmes. The implementation of strategies that optimize antibiotic prescription and therapy necessitates the deployment of personnel as well as of structural resources. Necessary requirements for staff and strategies based on their evidence are described in the updated German S3 ABS Guideline. In the future, patients with infectious diseases will benefit from accelerated microbiological diagnostics as early adequate treatment not only reduces antibiotic consumption but also improves patient outcome. In addition, training of infectious disease specialists will substantially contribute to enhanced quality of care of patients with infectious disease.

UR - http://www.scopus.com/inward/record.url?scp=85094113564&partnerID=8YFLogxK

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/0c5390e4-1bb8-3e2e-a89a-98636f14b92b/

U2 - 10.1007/s00063-020-00745-5

DO - 10.1007/s00063-020-00745-5

M3 - Zeitschriftenaufsätze

AN - SCOPUS:85094113564

SN - 2193-6218

JO - Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin

JF - Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin

ER -

Antibiotic stewardship: Structure and implementation

Abstract

Research Areas and Centers

UN SDGs

Access to Document

Other files and links

Fingerprint

Cite this