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Formalizing Agents' Beliefs for Cyber-Security Defense Strategy Planning

Karsten Martiny, Alexander Motzek, Ralf Möller

Abstract

Critical information infrastructures have been exposed to an increasing number of cyber attacks in recent years. Current protection approaches consider the reaction to a threat from an operational perspective, but leave out human aspects of an attacker. The problem is, no matter how good a defense planning from an operational perspective is, it must be considered that any action taken might influence an attacker's belief in reaching a goal. For solving this problem this paper introduces a formal model of belief states for defender and intruder agents in a cyber-security setting. We do not only consider an attacker as a deterministic threat, but consider her as a human being and provide a formal method for reasoning about her beliefs given our reactions to her actions, providing more powerful means to assess the merits of countermeasures when planning cyber-security defense strategies.
OriginalspracheEnglisch
TitelInternational Joint Conference
Redakteure/-innenÁlvaro Herrero, Bruno Baruque, Javier Sedano, Héctor Quintián, Emilio Corchado
Seitenumfang11
Band369
ErscheinungsortCham
Herausgeber (Verlag)Springer International Publishing
Erscheinungsdatum27.05.2015
Seiten15-25
ISBN (Print)978-3-319-19712-8
ISBN (elektronisch)978-3-319-19713-5
DOIs
PublikationsstatusVeröffentlicht - 27.05.2015
Veranstaltung8th International Joint Conferences on Computational Intelligence in Security for Information Systems, CISIS 2015 and 6th European Transnational Education, ICEUTE 2015
- Burgos, Spanien
Dauer: 15.06.201517.06.2015
Konferenznummer: 154119

UN SDGs

Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung

  1. SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen
    SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen
  2. SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur
    SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur

DFG-Fachsystematik

  • 409-06 Informationssysteme, Prozess- und Wissensmanagement

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