Abstract
Personelle Engpässe, Qualitätssicherung und Benchmarking erfordern ein Konzept zur Facharztweiterbildung. Unser Programm dauert 2,5 Jahre und umfasst: 1. Erarbeitung des nötigen Facharztwissens durch den Assistenten im Selbststudium. 2. Eine Fortbildungsveranstaltung/Woche nach Lehrplan, ein Facharztseminar/Monat zur Besprechung von Fallbeispielen. 3. Ein Vortrag/Woche durch die Assistenten über einen Artikel aus der aktuellen Fachliteratur, alternierend Fallpräsentation und Morbiditäts- und Mortalitätskonferenz. 4. Eine 60-minütige Lernzielkontrolle/Jahr. 5. Erstellung eines zeitgestaffelten, an der neuen Weiterbildungsordnung orientierten, operativen Ausbildungskalenders. 6. Interne Op.-Kurse mit Präparationsübungen in der Anatomie und ein externer Op.-Kurs/Jahr an einer renommierten HNO-Klinik. Nach der Hälfte der Weiterbildungszeit beginnt ein Repetitorium. Dadurch wird eine Basisausbildung für alle Assistenten garantiert. Messinstrument sind hier die jährlichen Prüfungen. Letztendlich soll die Erstellung eines Weiterbildungscurriculums zu einer verbesserten, transparenteren Ausbildung, einem höheren Qualitätsstandard und verbesserter Mitarbeiterzufriedenheit führen.
| Titel in Übersetzung | Structured residency training program for otolaryngology: A trendsetting principle |
|---|---|
| Originalsprache | Deutsch |
| Zeitschrift | HNO |
| Jahrgang | 56 |
| Ausgabenummer | 9 |
| Seiten (von - bis) | 955-960 |
| Seitenumfang | 6 |
| ISSN | 0017-6192 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - 09.2008 |
Strategische Forschungsbereiche und Zentren
- Profilbereich: Lübeck Integrated Oncology Network (LION)
UN SDGs
Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung
